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| Kriterium | ![]() Domain Modeling Context Map | ![]() Decision Making Delphi Method | ![]() Domain Modeling Domain Context Map | ![]() Decision Making Force Field Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-4 Wochen | 1-3 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 6-30 Experten | 3-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | Domain-Driven DesignKontextGrenzen | VeränderungEntscheidungStrategie |



