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| Kriterium |  Domain Modeling Context Map |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Domain Modeling Bounded Context Canvas |  Decision Making Delphi Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Wenn ein fachlicher Kontext noch unscharf umrissen ist, bringt sie Sprache, Zuständigkeit und Integrationsraum in Form. Sie klärt, was zusammengehört und wo eine Grenze tragfähig sein muss. | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 90-180 min | 1-3 h | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-12 | 3-8 | 6-30 Experten |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Context Canvas, Glossary, Integration Notes | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes |
Tagskeine Überschneidung | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | Domain-Driven DesignGrenzenModellierung | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie |