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| Kriterium |  Domain Modeling Context Map |  Agile 4Ls Retrospective |  Product Strategy Counter Metrics |  Agile Starfish Retrospective |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. | Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 45–75 min | 30-60 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | Beteiligtes Team | 2-6 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | 4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen | Starfish Board, Practice Changes, Experiments |
Tagskeine Überschneidung | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | RetrospektiveLernenReflexionTeam | KennzahlenMessungStrategieExperimente | RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam |