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| Kriterium |  Product Discovery Context Canvas |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Innovation How Might We |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Umfeld aus Nutzern, Systemen und Rahmenbedingungen schwer greifbar ist, setzt sie den Kontext kompakt auf den Tisch. Sie schafft eine klare Lesart für Einfluss, Grenze und Abhängigkeit. | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-3 h | 30–45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-12 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Context Canvas, Open Questions, Shared Context Notes | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts |
Tagskeine Überschneidung | KontextFramingAnforderungenCanvas | WissenMappingRisiko | FramingOpportunityIdeenfindungFragen |
Oft zusammen betrachtet
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