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| Kriterium | ![]() Decision Making Constraint Analysis | ![]() Innovation Starbursting |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Constraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision Boundaries | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste |
Tagskeine Überschneidung | RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery |
Oft zusammen betrachtet
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