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In der Auswahl:Constraint Analysis Assumption Surfacing Team Topologies Interaction Modes Assumption Mapping

Kriterium	Decision Making Constraint Analysis	Decision Making Assumption Surfacing	Team Design Team Topologies Interaction Modes	Product Discovery Assumption Mapping
Zweckunterschiedlich	Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind.	In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen.	Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist.	Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Niedrig	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	30-90 min	45-90 min	Half day	45-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	2-8	Team-Leads plus Architecture	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Constraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision Boundaries	Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan	Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar	Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking
Tagskeine Überschneidung	RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen	AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery	TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation	AnnahmenRisikoExperimenteValidierung

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