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Kriterium
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Consensus Workshop.
Facilitation
Consensus Workshop
Papierboard mit den vier ROAM-Feldern Resolved, Owned, Accepted und Mitigated.
Agile
ROAM Board
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Papierillustration für RAID Log mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Delivery
RAID Log
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar.Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine.In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-3 h20-40 min initial, dann laufend90-180 min30 min Setup, dann laufend
Teilnehmendeunterschiedlich
5-303-154-121-3 Pflege, Briefing für alle
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshopAsync
Outputunterschiedlich
Consensus Clusters, Theme Titles, Priority AreasROAM Board, Owner-ListeDecision-Rights-Matrix, VereinbarungRAID Log, Statusbericht-Quelle
Tagskeine Überschneidung
FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung
RisikoAgilTrackingAbstimmung
EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung
RisikoTrackingStakeholderGovernance
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