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Kriterium
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Consensus Workshop.
Facilitation
Consensus Workshop
Eine 5-Whys-Arbeitsfläche verbindet ein beobachtbares Problem mit belegten Ursachen, einer markierten Unsicherheit und konkreten Gegenmaßnahmen mit Verantwortlichkeit.
Operations
5 Whys
Empathy Mapping
UX Research
Empathy Mapping
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar.Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt.Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-3 h15-30 min30–60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
5-302-64-8
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Consensus Clusters, Theme Titles, Priority AreasRoot Cause Notes, GegenmaßnahmenEmpathy Map, Assumptions List, Research Gaps
Tagskeine Überschneidung
FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung
UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung
SyntheseQualitativWorkshop
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Affinity Diagramming
UX Research
Affinity Diagramming
Papierillustration zu Root Cause Analysis.
Operations
Root Cause Analysis
Papierillustration zu 3-Circle Venn Diagram
Facilitation
3-Circle Venn Diagram