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| Kriterium |  Product Discovery Concierge MVP |  Product Discovery Kano Model |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Idee zuerst an echter Betreuung scheitern oder wachsen kann, setzt sie auf Handarbeit statt Automatisierung. Sie zeigt, ob Nutzerwert auch unter manueller Ausführung trägt. | Wenn Features nach Wirkung auf Zufriedenheit unterschieden werden sollen, macht sie Erwartungen und Überraschungen vergleichbar. Sie trennt Grundbedürfnis, Leistungsbeitrag und Begeisterung. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 Kunden | 10-50 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Concierge Learnings, Service Blueprint, MVP Risks | Kano Matrix, Feature Classes, Priority Themes |
Tagskeine Überschneidung | MVPValidierungServiceDiscovery | ZufriedenheitPriorisierungKunde |
Oft zusammen betrachtet
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