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| Kriterium |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Delivery Communication Plan |  Decision Making Argument Mapping |  Delivery Cost of Delay |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 45-90 min | 1-3 h | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 2-6 | 1-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz |
Tagskeine Überschneidung | WissenKonzepteMappingSensemaking | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | SensemakingEntscheidungBegründung | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung |