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In der Auswahl:Concept MappingArchitecture Decision RecordStrategic, Tactical and Operational Planning
| Kriterium |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Architecture Architecture Decision Record |  Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 15-45 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-3 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | ADR File, Decision Log, Rationale | Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory |
Tagskeine Überschneidung | WissenKonzepteMappingSensemaking | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | TaktGovernanceUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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