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In der Auswahl:Competency Questions Decision Rights Mapping Alignment Mapping Stakeholder Salience Model

Kriterium	Knowledge Modeling Competency Questions	Decision Making Decision Rights Mapping	Facilitation Alignment Mapping	Facilitation Stakeholder Salience Model
Zweckunterschiedlich	Competency Questions übersetzen ein Domänenmodell in konkrete Fragen, die es beantworten können muss. Die Methode hält den Modellumfang sauber und verhindert hübsche, aber nutzlose Strukturen.	In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.	Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.	Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht.
Komplexitätidentisch	Mittel	Mittel	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	2-4 h	90-180 min	1-2 h	60-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	4-12	4-12	3-6
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Competency Question Set, Required Concepts, Test Queries, Coverage Matrix	Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung	Alignment Map, Open Issues, Decision Questions	Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse
Tagskeine Überschneidung	OntologieWissensgraphUmfangAnforderungenSemantik	EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung	AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation	StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance

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