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| Kriterium |  Delivery Communication Plan |  Systems Thinking VUCA Scan |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Der VUCA Scan hilft, schwierige Situationen präziser zu lesen. Statt Unklarheit pauschal als kompliziert zu behandeln, trennt die Methode schnelle Veränderung, fehlendes Wissen, systemische Verflechtung und mehrdeutige Interpretation. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-90 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 1-10 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | VUCA Map, Response Options, Signal and Learning Plan | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | SensemakingUnsicherheitKomplexitätStrategieWeitsicht | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |
Oft zusammen betrachtet
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