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| Kriterium |  DevOps ChatOps |  Facilitation Team Charter |  Facilitation Stakeholder Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen. | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 2-4 h | 60–90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 3-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Chat Transcript, Action Log, Automations | Team Charter, Working Norms, Role Notes | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | ZusammenarbeitEngineeringIncident | TeamAbstimmungZusammenarbeit | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung |
Oft zusammen betrachtet
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