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| Kriterium |  DevOps ChatOps |  Systems Thinking Soft Systems Methodology |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Systems Thinking Rich Picture |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 0.5-3 Tage | 1-5 Tage | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 5-15 | 4-12 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Chat Transcript, Action Log, Automations | Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Rich Picture, Problem Framing Notes |
Tagskeine Überschneidung | ZusammenarbeitEngineeringIncident | Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung |