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| Kriterium |  DevOps ChatOps |  Decision Making Risk Matrix |  Decision Making Cynefin Workshop |  Delivery Cost of Delay |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht. | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 30-60 min | 60-180 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 3-10 | 4-20 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Chat Transcript, Action Log, Automations | Risikomatrix, Top-Risiko-Liste | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz |
Tagskeine Überschneidung | ZusammenarbeitEngineeringIncident | RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung | KomplexitätSensemakingEntscheidung | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung |