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| Kriterium | ![]() DevOps ChatOps | ![]() Product Discovery Pretotyping | ![]() Innovation Starbursting | ![]() Product Discovery Fake Door Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Wenn eine Marktbehauptung noch zu teuer für einen Bauversuch ist, prüft sie mit der kleinsten passenden Vorstufe. Sie macht echtes Interesse sichtbar, bevor große Investitionen beginnen. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | Stunden bis wenige Tage | 30-60 min | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 1-4 | 3-10 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Chat Transcript, Action Log, Automations | Pretotyping Skizze, Test-Setup, Conversion-Daten, Go- oder No-Go-Entscheidung | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste | Click Data, Interest Signal, Learning Decision |
Tagskeine Überschneidung | ZusammenarbeitEngineeringIncident | ValidierungNachfrageMVP | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery |



