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| Kriterium |  DevOps ChatOps |  Decision Making Decision Tree |  Knowledge Modeling IBIS |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen. | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 30-90 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 1-6 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Chat Transcript, Action Log, Automations | Decision Tree, Option Map, Assumption List | Issue Map, Positions, Argument Notes |
Tagskeine Überschneidung | ZusammenarbeitEngineeringIncident | EntscheidungBaumstrukturOptionen | BegründungWissenEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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