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| Kriterium |  DevOps ChatOps |  Systems Thinking Causal Loop Diagram |  Decision Making Assumption Surfacing |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben. | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 1-3 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 2-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Chat Transcript, Action Log, Automations | Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan |
Tagskeine Überschneidung | ZusammenarbeitEngineeringIncident | FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery |
Oft zusammen betrachtet
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