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Kriterium
Papierillustration zu Change Analysis.
Operations
Change Analysis
Papierillustration zu Evaporating Cloud.
Systems Thinking
Evaporating Cloud
Papierillustration einer Entscheidungstabelle mit Kriterienzeilen, gewichteten Bewertungen und einer knapp führenden Alternative.
Decision Making
Decision Matrix
Zweckunterschiedlich
Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen.Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf.Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik.
Komplexitätidentisch
MittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
45-120 min60-120 min45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-62-82-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, MaßnahmenlisteConflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next ExperimentsDecision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option
Tagskeine Überschneidung
VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich
Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken
EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Future Reality Tree.
Systems Thinking
Future Reality Tree
Papierillustration zu Trade-off Analysis.
Decision Making
Trade-off Analysis
Papierillustration einer Annahmenmatrix mit priorisierten Testkarten
Decision Making
Assumption Surfacing
Papierillustration zu Current Reality Tree
Systems Thinking
Current Reality Tree