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| Kriterium |  Operations Causal Factor Analysis |  Systems Thinking Theory of Change |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen. | Theory of Change übersetzt eine gewünschte Wirkung in eine nachvollziehbare Veränderungskette. Sie macht Annahmen, Zwischenziele und Messpunkte sichtbar, bevor ein Programm groß ausgerollt wird. |
Komplexitätidentisch | Hoch | Hoch |
Zeitidentisch | 2-6 h | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions | Theory of Change Map, Assumptions, Outcome Measures |
Tagskeine Überschneidung | KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste | WirkungOutcomesSystemdenkenStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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