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| Kriterium |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Decision Making RAPID |  Product Discovery Assumption Mapping |  Delivery RAID Log |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 45-90 min | 45-60 min | 30 min Setup, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-12 | 2-8 | 1-3 Pflege, Briefing für alle |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking | RAID Log, Statusbericht-Quelle |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenFramingStakeholder | EntscheidungRollenGovernance | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung | RisikoTrackingStakeholderGovernance |