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| Kriterium |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Decision Making Cynefin Workshop |  Facilitation World Café |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 60-180 min | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 4-20 | 12-100+ |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenFramingStakeholder | KomplexitätSensemakingEntscheidung | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking |
Oft zusammen betrachtet
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