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| Kriterium |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Facilitation 1-2-4-All |  Facilitation Expectation Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 10-20 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 4-100+ | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenFramingStakeholder | FacilitationInklusionIdeenfindung | AbstimmungStakeholderTeam |
Oft zusammen betrachtet
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