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| Kriterium |  Business Strategy Business Model Stress Test |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |  Business Strategy Value Chain Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Half day | 1-2 h Setup, laufend | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-6 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log | Value-Chain-Map, Hebel-Liste |
Tagskeine Überschneidung | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse |
Oft zusammen betrachtet
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