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| Kriterium |  Business Strategy Business Model Canvas |  Operations Time Blocking |  Business Strategy GAP Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 15-30 min Planung, laufend | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | PlanungZeitmanagementFokus | StrategieAnalysePlanung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
