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| Kriterium |  Business Strategy Business Model Canvas |  Decision Making PERT Estimation |  Agile Affinity Estimation |  Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | Bei komplexen Vorhaben verfälscht ein reiner Mittelwert die Unsicherheit oft zu stark. PERT Estimation verbindet drei Lagebilder zu einem erwarteten Wert und hält das Risiko der Streuung mit im Blick. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 15-45 min | 30-90 min | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-8 | 3-12 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | PERT Estimate, Expected Value, Risk Notes | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions |
Tagskeine Überschneidung | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | SchätzungUnsicherheitRisiko | SchätzungBacklogRelative Schätzung | StrategiePositionierungInnovationWert |