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Kriterium
Papierillustration zu Bucket System.
Agile
Bucket System
Papierillustration zu Affinity Estimation.
Agile
Affinity Estimation
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Eine formatierte Reflexion macht Wertvolles, Gelerntes, Fehlendes und Gewünschtes sichtbar. Sie ist ein Gesprächsformat und validiert Maßnahmen nicht automatisch.
Agile
4Ls Retrospective
Zweckunterschiedlich
Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben.Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen.Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
30-90 min30-90 min30-60 min45–75 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-123-123-12Beteiligtes Team
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split CandidatesAffinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear ItemsStart Stop Continue Board, Improvement Actions4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions
Tagskeine Überschneidung
SchätzungBacklogRelative Schätzung
SchätzungBacklogRelative Schätzung
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
RetrospektiveLernenReflexionTeam
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