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| Kriterium |  Domain Modeling Bounded Context Canvas |  Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |  Domain Modeling Context Map |  Business Strategy Three Horizons |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein fachlicher Kontext noch unscharf umrissen ist, bringt sie Sprache, Zuständigkeit und Integrationsraum in Form. Sie klärt, was zusammengehört und wo eine Grenze tragfähig sein muss. | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 2-4 h | 1-3 h | Halbtags-Workshop, dann iterativ |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-10 | 2-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Context Canvas, Glossary, Integration Notes | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan |
Tagskeine Überschneidung | Domain-Driven DesignGrenzenModellierung | StrategiePositionierungInnovationWert | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | StrategieInnovationPortfolioWeitsicht |