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| Kriterium |  DevOps Blameless Postmortem |  Product Strategy RICE Scoring |  Growth Growth Experiment |  Product Strategy ICE Scoring |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | Wenn viele Initiativen um dieselben Ressourcen konkurrieren, ordnet sie Reichweite, Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein gemeinsames Ranking. Sie macht Priorisierung wirtschaftlich anschlussfähig. | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. | Wenn Ideen schnell sortiert werden müssen, bringt sie Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein kompaktes Urteil. Sie schafft einen einfachen Filter für Test- und Priorisierungsfragen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 60-90 min | 1-2 Wochen | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-10 | 1-6 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | RICE Scores, Ranked List, Assumption Log | Experiment Card, Result Summary, Next Bet | ICE-Tabelle, Top-Ideenliste |
Tagskeine Überschneidung | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | PriorisierungBewertung (Scoring)RoadmapZielkonflikte | MarketingGrowthExperimenteLernen | PriorisierungBewertung (Scoring)GrowthEntscheidung |