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| Kriterium |  DevOps Blameless Postmortem |  Decision Making Pre-Mortem |  Decision Making Force Field Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 20–45 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | Kleine fachübergreifende Gruppe | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | RisikoEntscheidungScheiternPlanung | VeränderungEntscheidungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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