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| Kriterium |  DevOps Blameless Postmortem |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Operations Learning Review |  Operations RACI Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Nach einer Projektphase mit gemischten Ergebnissen macht die Methode Lernen aus dem Einzelfall wiederverwendbar. Sie verbindet Ereignisse, Entscheidungen und systemische Bedingungen zu belastbaren Einsichten. | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 90-180 min | 1-3 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 4-12 | 3-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Learning Review Notes, System Factors, Improvement Actions | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes |
Tagskeine Überschneidung | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | LernenRetrospektiveIncidentOperations | RollenVerantwortungGovernanceOperations |