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| Kriterium |  Facilitation Barcamp |  Product Strategy GIST Planning |  Facilitation Stakeholder Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag bis 2 Tage | Wochen bis Monate je Goal | 60–90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 15-200 | 3-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationGroßgruppeLernen | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung |
Oft zusammen betrachtet
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