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| Kriterium | ![]() Business Strategy Balanced Scorecard | ![]() Operations RACI Matrix |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag bis mehrere Wochen | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes |
Tagskeine Überschneidung | StrategieKennzahlenUmsetzung | RollenVerantwortungGovernanceOperations |
Oft zusammen betrachtet
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