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| Kriterium |  Business Strategy Balanced Scorecard |  Domain Modeling Context Map |  UX Research HEART Framework |  Domain Modeling Domain Context Map |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | Wenn UX nur diffus bewertet wird und Tracking ohne Leitplanken läuft, verbindet HEART Framework Erlebnisziele mit messbaren Signalen. Produktteams bekommen damit eine gemeinsame Sprache für Qualität, Nutzung und Entwicklung über Zeit. | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag bis mehrere Wochen | 1-3 h | 120 min initial, dann laufend | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-8 | 3-6 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | HEART-GSM-Tabelle, Dashboard | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map |
Tagskeine Überschneidung | StrategieKennzahlenUmsetzung | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | KennzahlenUX-ResearchMessungZufriedenheit | Domain-Driven DesignKontextGrenzen |