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| Kriterium |  Decision Making Assumption Surfacing |  Operations Ivy Lee Method |  Knowledge Modeling Concept Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 5-10 min täglich | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan | Daily Priority List, Completion Notes | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps |
Tagskeine Überschneidung | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | WissenKonzepteMappingSensemaking |
Oft zusammen betrachtet
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