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| Kriterium |  Decision Making Assumption Surfacing |  UX Research Diary Study |  Decision Making RAPID |  Delivery RAID Log |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. | Wenn Erfahrungen über Tage oder Wochen entstehen und ein Einzeltermin sie nicht einfängt, hält Diary Study den Verlauf im Alltag fest. Wiederkehrende Auslöser, Stimmungen und Gewohnheiten werden dadurch jenseits der Erinnerungsschärfe sichtbar. | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-4 Wochen | 45-90 min | 30 min Setup, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-20 | 3-12 | 1-3 Pflege, Briefing für alle |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan | Diary Entries, Longitudinal Patterns, Experience Timeline | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log | RAID Log, Statusbericht-Quelle |
Tagskeine Überschneidung | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery | UX-ResearchTrackingVerhalten | EntscheidungRollenGovernance | RisikoTrackingStakeholderGovernance |