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| Kriterium |  Decision Making Assumption Surfacing |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Delivery RAID Log |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 45-90 min | 90-180 min | 30 min Setup, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-8 | 4-12 | 1-3 Pflege, Briefing für alle |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | RAID Log, Statusbericht-Quelle |
Tagskeine Überschneidung | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery | SystemdenkenFramingStakeholder | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | RisikoTrackingStakeholderGovernance |