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| Kriterium | ![]() Product Discovery Assumption Mapping | ![]() Team Design Team Topologies Interaction Modes | ![]() Product Discovery Smoke Test | ![]() Team Design Spotify Model Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-60 min | Half day | 1-5 Tage | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | Team-Leads plus Architecture | Nutzertraffic | 5-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste |
Tagskeine Überschneidung | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose |



