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Kriterium
Papierillustration einer Assumption Map als ruhige Vier-Felder-Matrix mit Hypothesenkarten und Markierung der wichtigen, kaum belegten Annahmen.
Product Discovery
Assumption Mapping
Ein hypothetisches Scheitern macht konkrete Risiken, Frühwarnsignale und passende Maßnahmen sichtbar.
Decision Making
Pre-Mortem
Papierillustration von Cost of Delay mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Delivery
Cost of Delay
Arbeitsfläche für A/B Testing: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Growth
A/B Testing
Zweckunterschiedlich
Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten.In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen.Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung.Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigHochHoch
Zeitunterschiedlich
45-60 min20–45 min90-180 min1-4 Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
2-8Kleine fachübergreifende Gruppe3-81-6
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshopAsync
Outputunterschiedlich
Assumption Map, Test Backlog, Risk RankingRisk List, Mitigation Plan, Assumption LogCoD-Tabelle, PriorisierungssequenzExperiment Result, Decision Log, Learning Summary
Tagskeine Überschneidung
AnnahmenRisikoExperimenteValidierung
RisikoEntscheidungScheiternPlanung
PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung
ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung
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