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| Kriterium |  Product Discovery Assumption Mapping |  Systems Thinking Current Reality Tree |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. | Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 45-60 min | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking | Current Reality Tree, Core Problems, Intervention Ideas |
Tagskeine Überschneidung | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung | SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
