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In der Auswahl:ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)Change AnalysisDecision Framing Workshop
| Kriterium |  Architecture ARID (Active Reviews for Intermediate Designs) |  Operations Change Analysis |  Decision Making Decision Framing Workshop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation. | Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich | 45-120 min | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation | 2-6 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Priorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des Entwurfs | Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben | VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen |
Oft zusammen betrachtet
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