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| Kriterium |  Decision Making Argument Mapping |  Product Discovery Test Card |  Facilitation Decision Jam |  Product Discovery Fake Door Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 20-35 min | 60-90 min | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-5 | 4-10 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Click Data, Interest Signal, Learning Decision |
Tagskeine Überschneidung | SensemakingEntscheidungBegründung | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery |