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| Kriterium |  Decision Making Argument Mapping |  Facilitation Question Burst |  Innovation How Might We |  Facilitation Decision Jam |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | Wenn ein Problem vorschnell mit Antworten zugedeckt wird, rückt Question Burst die bessere Frage in den Mittelpunkt. Das Format öffnet den Denkraum, bevor die Gruppe sich auf eine Deutung festlegt. | Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 15-30 min | 30–45 min | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 2-8 | 1-10 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | Question List, Reframed Challenge, Learning Prompts | HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment |
Tagskeine Überschneidung | SensemakingEntscheidungBegründung | FragenUmdeutungFacilitationSensemaking | FramingOpportunityIdeenfindungFragen | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop |