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| Kriterium |  Architecture arc42 |  Facilitation Delegation Poker |  Operations RACI Matrix |  Facilitation Responsibility Poker |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Wenn Entscheidungen zwischen Führung und Team hängen bleiben, klärt Delegation Poker den gewünschten Autonomierahmen. Es zeigt, wie viel Entscheidungsspielraum eine Rolle in der Praxis wirklich bekommen soll. | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. | Wenn unklar bleibt, wer Verantwortung trägt und wer nur zuarbeitet, macht Responsibility Poker die Verteilung von Verantwortung explizit. Es schärft Grenzen zwischen Mitdenken, Mitentscheiden und Tragen von Folgen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Tage | 45-90 min | 45-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 3-10 | 2-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Delegation Board, Decision Boundaries, Role Agreements | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes | Responsibility Map, Role Agreements, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturDokumentationKommunikation | AutonomieRollenTeam | RollenVerantwortungGovernanceOperations | RollenVerantwortungTeamFacilitation |