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Kriterium
Papierillustration einer zweifachen Ansoff Matrix mit vier Wachstumsfeldern
Business Strategy
Ansoff Matrix
Papierillustration zu Option Framing.
Decision Making
Option Framing
Papierillustration zu Change Analysis.
Operations
Change Analysis
Zweckunterschiedlich
Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen.Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt.Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
45-90 min45-120 min45-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-83-82-6
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Ansoff Matrix, Growth Options, Risk NotesOption Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision InputsChange Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste
Tagskeine Überschneidung
GrowthStrategieMarktPortfolio
OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich
VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich
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Papierillustration zu Decision Framing Workshop.
Decision Making
Decision Framing Workshop
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis
Papierillustration von Leverage Points mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Systems Thinking
Leverage Points
Papierillustration des McKinsey 7S Framework mit sieben verbundenen Feldern
Business Strategy
McKinsey 7S