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| Kriterium |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Agile NoEstimates |  Business Strategy Porter Five Forces |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert. | Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | laufend | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-12 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Throughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules | Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic Options |
Tagskeine Überschneidung | GrowthStrategieMarktPortfolio | SchätzungPrognoseFlow | StrategieWettbewerbMarkt |
Oft zusammen betrachtet
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