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| Kriterium |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Innovation Lotus Blossom |  Facilitation Consensus Workshop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn eine zentrale Fragestellung zu groß wirkt, zerlegt die Methode sie in benachbarte Themenfelder mit eigener Ideation-Tiefe. Sie hält Struktur und Offenheit zugleich, damit angrenzende Perspektiven nicht untergehen. So wächst aus einem Kernproblem ein Ideenraum. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 45-90 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-10 | 5-30 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Lotus Diagram, Idea Themes, Shortlist | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas |
Tagskeine Überschneidung | GrowthStrategieMarktPortfolio | BrainstormingIdeenfindungKreativitätDivergenzWorkshop | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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