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| Kriterium | ![]() Business Strategy Ansoff Matrix | ![]() Product Discovery Fake Door Test | ![]() Product Strategy GIST Planning | ![]() Product Discovery Experiment Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Wenn Experimente später nicht mehr lesbar sind, ordnet sie Hypothese, Signal und Lernziel auf einer Fläche. Sie schafft Klarheit darüber, was ein Test wirklich beweisen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-5 Tage | Wochen bis Monate je Goal | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | Nutzertraffic | 3-10 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Click Data, Interest Signal, Learning Decision | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Ausgefülltes Experiment Canvas, Erfolgsmetrik |
Tagskeine Überschneidung | GrowthStrategieMarktPortfolio | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |



