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| Kriterium |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Domain Modeling EventStorming |  Domain Modeling Context Map |  Business Strategy PESTLE Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn eine Domäne aus vielen Ereignissen, Regeln und Zuständen besteht, schafft sie einen gemeinsamen Modellraum für das Team. Sie bündelt Sprache, Abläufe und Grenzen, bevor Fachwissen in Einzelsichten zerfällt. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 2-8 h | 1-3 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-12 | 2-8 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Event Timeline, Ubiquitous Language, Boundaries, Open Questions | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions |
Tagskeine Überschneidung | GrowthStrategieMarktPortfolio | Domain-Driven DesignEventsDiscoveryWorkshop | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | StrategieMarktAnalyse |